9月12日在三工厂三楼2号培训室，由品质保证部组织召开了《第11期迷你六西格玛（生产性改善报告会）》。我们邀请了公司各部门领导、迷你六西格玛项目组长以及技术员们共同出席了本次报告会。在报告会上各项目小组与大家分享了项目的推进过程和目标达成的状况，本期迷你六西格玛共13个小组，经过科室筛选，最终7个组进入公司级决赛，各小组从品质、效率、成本、故障等各方面深入分析并进行改善，在现场共实施了28件改善，对公司各项指标的提升作出了巨大贡献。

        通过这种报告会，各科室技术人员们能够相互探讨交流，并且由公司领导对改善项目进行指导，从而使我司的改善水平更上一层楼。经过多年的改善活动推进，我们GAC的改善发展历程已经步入了成熟期，技术员们的改善意识、工具应用等各方面都有明显的进步。让我们将学习到的改善手法灵活应用到现场，帮助我们解决现场的问题，为公司降低不良，减少损失，达成公司年度目标！